FM Conseil vous propose deux type de prestations complémentaires :

Direction informatique de transition

Les PME qui utilisent massivement les nouvelles technologies (web agencies, agence de communication multimédia, etc.) sont souvent confrontées à un problème d'organisation de leur outil informatique : les applications et les équipements ont bien souvent été empilés pour suivre le développement de l'entreprise.

La plupart des PME sont contraintes de passer par cette phase "empirique" en raison du manque de ressource humaine et financière. Ce type d'architecture, s'il perdure, peut s'avérer dangereux pour la vie de l'entreprise et constitue un handicap pour la poursuite de son développement.

Il s'avère alors indispensable de stabiliser, rationaliser et optimiser l'outil de production informatique. Pour ce faire, nous vous proposons une prestation en 4 temps :

Audit

Chaque entreprise est unique, ses problèmatiques le sont également. Avant toute action, il est indispensable de s'imprégner des modes de fonctionnement de l'entreprise et d'étudier précisément ses outils, son métiers et ses besoins. Cette phase permet d'identifier les points bloquants mais aussi les richesses de l'entreprises et de définir une recommandation.

Définition du plan d'action

La recommandation doit être confrontée à la réalité de l'entreprise : ses ressources, ses priorités, ses objectifs, pour aboutir ensemble à la définition d'un plan d'action précis.

Mise en oeuvre

Notre prestation ne se limite pas au conseil ; nous mettons en oeuvre nos recommandations. Nous nous engageons ainsi sur leur pertinence et leur faisabilité.

Organisation du suivi

L'architecture informatique ainsi mise en place peut nécessiter un suivi pour rester toujours optimum. FM Conseil peut vous orienter vers des prestataires à même d'assurer ce suivi ou vous assister dans le recrutement de profils adaptés.

Conception & réalisation de sites transactionnels

FM Conseil vous accompagne à toutes les étapes de votre projets web ; de la formalisation de l'idée à la mise en ligne du site. Notre savoir faire s'articule autour de 3 axes complémentaires :

Le consulting technique

Cet axe consiste à traduire votre idée, votre concept en briques fonctionnelles puis en choix techniques. La réussite de votre projet dépend largement de la qualité des analyses et des choix qui seront faits à ce moment là.

La direction de projet

Nous utilisons une méthodologie projet itérative qui nous permet de garantir la conformité du site livré avec votre cahier des charges initial ainsi que le respects des contraintes de coût et de délai.

Nous sommes à même de piloter les différents prestataires qui interviennent sur votre projet : Studio de création graphique, hébergeur, référenceurs, etc.

Le développement

Nous assurons la réalisation de votre site, là encore avec une méthodologie rigoureuse qui garantie la qualité des développements réalisés, mais également leur évolutivité. L'ensemble des développement est réalisé en conformité avec les règles de l'art et les nomes W3C.